國(guó)資央企將重點(diǎn)從強(qiáng)化統(tǒng)籌部署、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及基礎(chǔ)支撐四個(gè)方面發(fā)力。
記者從國(guó)務(wù)院國(guó)資委獲悉,截至今年3月底,中央企業(yè)建設(shè)5G基站總數(shù)已超過360萬個(gè),智能算力規(guī)模加速增長(zhǎng),已超過27EFLOPS(EFLOPS是指每秒百億億次浮點(diǎn)運(yùn)算次數(shù));中央工業(yè)企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率達(dá)88.3%、關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)74.7%。
近年來,國(guó)務(wù)院國(guó)資委會(huì)同有關(guān)部門縱深推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,出臺(tái)政策文件,實(shí)施專項(xiàng)行動(dòng),并啟動(dòng)了央企產(chǎn)業(yè)煥新行動(dòng)和未來產(chǎn)業(yè)啟航行動(dòng),國(guó)有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化等方面取得積極進(jìn)展。
2024年,國(guó)有企業(yè)如何進(jìn)一步加快數(shù)字化發(fā)展?國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,國(guó)資央企將重點(diǎn)從強(qiáng)化統(tǒng)籌部署、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及基礎(chǔ)支撐四個(gè)方面發(fā)力。
一是加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與規(guī)劃計(jì)劃、科技創(chuàng)新統(tǒng)籌部署,與國(guó)企改革、政策制定有機(jī)結(jié)合,全面融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;積極穩(wěn)妥優(yōu)化管理模式、組織架構(gòu),促進(jìn)組織變革和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃。
二是在科技創(chuàng)新方面加強(qiáng)源頭供給,圍繞量子通信、6G、人工智能等領(lǐng)域,加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)研究、加快研發(fā)范式轉(zhuǎn)型,產(chǎn)出更多原創(chuàng)性、顛覆性科技成果;加快成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,主動(dòng)開放市場(chǎng)和場(chǎng)景,促進(jìn)首臺(tái)(套)、首批次、首版次在國(guó)企的首試首用。
三是聚焦“未來技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、重點(diǎn)領(lǐng)域未來化”,布局建設(shè)未來產(chǎn)業(yè);聚焦優(yōu)布局、上規(guī)模、提水平,培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);聚焦“上云、用數(shù)、賦智”,著力實(shí)施“AI+”專項(xiàng)行動(dòng),建設(shè)人工智能數(shù)字協(xié)同平臺(tái),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
四是加快激活數(shù)據(jù)要素價(jià)值,建立健全企業(yè)數(shù)據(jù)工作管理機(jī)制,通過數(shù)據(jù)應(yīng)用推動(dòng)效率提升、知識(shí)擴(kuò)散、范式轉(zhuǎn)型;適度超前推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、算力等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)布局,夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展底座。
延伸閱讀
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正進(jìn)入
由價(jià)值驅(qū)動(dòng)為核心的新階段
華為技術(shù)有限公司、國(guó)家發(fā)展改革委創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展中心(數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究發(fā)展中心)近日共同發(fā)布了《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入產(chǎn)出關(guān)系研究報(bào)告——數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力高質(zhì)量發(fā)展》(以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”)。多位業(yè)內(nèi)專家表示,我國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正進(jìn)入由價(jià)值驅(qū)動(dòng)為核心的新階段。企業(yè)需要更加關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的實(shí)際價(jià)值,而不僅僅是技術(shù)應(yīng)用或數(shù)字化程度。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)實(shí)現(xiàn)最大程度的價(jià)值創(chuàng)造
報(bào)告提出,從發(fā)展階段看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正進(jìn)入由價(jià)值驅(qū)動(dòng)為核心的新階段,企業(yè)需要更加關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的實(shí)際價(jià)值,而不僅僅是技術(shù)應(yīng)用或數(shù)字化程度。企業(yè)應(yīng)緊緊圍繞自身發(fā)展的實(shí)際需求,利用數(shù)字化手段解決業(yè)務(wù)上的痛點(diǎn),讓投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系達(dá)到更加緊密的平衡,實(shí)現(xiàn)最大程度的價(jià)值創(chuàng)造。
“聯(lián)通數(shù)科擁有10年以上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和300家以上大型企業(yè)客戶的實(shí)踐案例。我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)普遍關(guān)注的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型能否帶來實(shí)際收益,比如成本降低、效率提升、生產(chǎn)安全等?!甭?lián)通數(shù)字科技有限公司總裁李廣聚說。
中建集團(tuán)信息化管理部副總經(jīng)理王劍濤認(rèn)為,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正從單純的技術(shù)驅(qū)動(dòng)向更深層次的價(jià)值驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。相比于技術(shù)先進(jìn)性,企業(yè)管理者更加關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠產(chǎn)生的實(shí)際業(yè)務(wù)價(jià)值,以及隨之帶來的用戶體驗(yàn)提升和運(yùn)營(yíng)效率優(yōu)化。
基于這些來自企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),報(bào)告認(rèn)為,我國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已步入以需求牽引、價(jià)值驅(qū)動(dòng)、組織變革為特征的高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期。價(jià)值驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是從企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā),不是為了做數(shù)字化而做數(shù)字化,而是通過數(shù)字化來解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值。
圖為報(bào)告提出的“兩層五級(jí)”數(shù)字化投入產(chǎn)出模型參考架構(gòu)
需科學(xué)評(píng)估數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入產(chǎn)出關(guān)系
業(yè)內(nèi)專家表示,利用科學(xué)的評(píng)估模型,正確衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入產(chǎn)出關(guān)系,成為引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁向價(jià)值驅(qū)動(dòng)新階段的關(guān)鍵一招。
中國(guó)工程院院士李培根認(rèn)為,投入產(chǎn)出關(guān)系研究有助于實(shí)現(xiàn)價(jià)值驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。在價(jià)值驅(qū)動(dòng)模式下,企業(yè)不再單純追求短期的利潤(rùn)最大化,而是將短期商業(yè)價(jià)值與可持續(xù)發(fā)展等長(zhǎng)期戰(zhàn)略價(jià)值結(jié)合考慮,不斷調(diào)整和優(yōu)化投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu),確保資源的有效利用和產(chǎn)出的最大化。
根據(jù)報(bào)告,價(jià)值驅(qū)動(dòng)模式下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括“三大模式、五大場(chǎng)景、一條主線”。三大模式是龍頭企業(yè)訂單牽引型、賦能平臺(tái)供需對(duì)接型、海外市場(chǎng)需求拓展型。五大場(chǎng)景中,一是研發(fā)模式更強(qiáng)調(diào)敏捷開發(fā)與迭代、拉通前端研發(fā)與后端運(yùn)維通路,更快滿足變化的市場(chǎng)需求;二是生產(chǎn)模式從大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模個(gè)性化定制,滿足千人千面的需求;三是供應(yīng)鏈管理依托數(shù)字化賦能向韌性、安全、協(xié)同高效、綠色低碳轉(zhuǎn)型;四是銷售模式向基于數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)、消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型;五是服務(wù)模式向提供基于人工智能、大數(shù)據(jù)、云的高價(jià)值產(chǎn)品及增值服務(wù)轉(zhuǎn)型。在三大模式、五大場(chǎng)景的背后,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是貫穿始終的主線。
“進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化建設(shè),煤炭產(chǎn)業(yè)存在不知道投哪兒、怎樣投的問題。因此煤炭行業(yè)出現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入先高漲后放緩、積極性下降的問題。本報(bào)告給煤炭行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化建設(shè),指明一條可操作的路線圖?!比A能集團(tuán)煤炭事業(yè)部副總工程師李高正說。
國(guó)機(jī)數(shù)字科技有限公司董事長(zhǎng)王宇航認(rèn)為,報(bào)告以“露天煤礦無人駕駛”“汽車研發(fā)工具鏈”“基于大模型的洗衣機(jī)滾筒質(zhì)檢”等高價(jià)值數(shù)字化場(chǎng)景為例,分別對(duì)數(shù)字化投入、產(chǎn)出進(jìn)行計(jì)算,利用模型推導(dǎo)其間的關(guān)聯(lián),對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作具有重要的參考意義。
內(nèi)容來源 | 新華網(wǎng)